Vanitas vanitatum

10 февраля 2026 года государственная мысль России обогатилась новой блистательной максимой. Сергей Кириенко, первый заместитель руководителя администрации президента, с высокой трибуны конгресса в РАНХиГС отменил целый пласт народного фольклора. Знаменитый «грустный советский анекдот» о том, что сын полковника не может стать генералом, потому что у генерала есть свои дети, объявлен неактуальным. Кадровая система, по словам высокопоставленного архитектора кадров, стала «абсолютно открытой». Цифры, озвученные им, должны были развеять последние сомнения: 55 из 89 губернаторов — выпускники президентской школы. Любой, как уверяют нас, может подать заявку, пройти конкурс и вознестись на управленческий Олимп. Главное — «измеримые параметры и показатели эффективности». Звучит прозрачно, технологично и неопровержимо.

Но что если присмотреться к этим самым «параметрам» не через призму статистики, а через призму практики? И здесь сама жизнь предлагает куда более сочный сюжет, чем любой учебник по госуправлению. Ибо пока рядовые «лидеры России» соревнуются в кейсах и тестах, сын полковника (в нашем случае — первого заместителя руководителя администрации президента) осваивает куда более сложные управленческие высоты. Владимир Кириенко, отпрыск Сергея Владиленовича, был назначен руководить холдингом VK — гигантом российской IT-индустрии. Это ли не ярчайший пример «открытости»? Двери в мир большого бизнеса распахнуты для каждого молодого человека, чей отец курирует внутреннюю политику страны и кадровые резервы. Совпадение, конечно, исключительно хронологическое.

Под чутким руководством Кириенко-младшего холдинг продемонстрировал поистине новаторские «показатели эффективности». Компания благополучно залезла в многомиллиардные долги и уверенно наращивала убытки. Казалось бы, при таких KPI любой другой менеджер давно бы изучал рынок вакансий. Но не тут-то было. Ибо истинная эффективность настоящего лидера новой формации измеряется не в рублях, а в выполнении стратегических государственных задач.

Четверть века (если судить по результатам) стратегическая задача-это слив (мигранты подтвердят).

И здесь Владимиру Сергеевичу нет равных. Холдинг, теряющий деньги, стал главным тараном для продвижения национального мессенджера Max. Население «мягко» и «добровольно» принуждают регистрироваться в нём, лишая выбора.

Убыточность бизнеса с лихвой компенсируется исполнением воли системы. Это и есть тот самый высший пилотаж управленца — когда твои коммерческие провалы превращаются в политические победы твоего отца и его круга. Вот он, новый кадровый стандарт: умение трансформировать экономический крах в идеологический актив.

Однако одной династией Кириенко блестящий кадровый подбор в VK не ограничивается. В команде трудится и Стёпа Ковальчук, занимающий позицию топ-менеджера. Молодой человек, безусловно, самородок. Но нельзя не отметить, насколько благоприятной оказалась почва для роста его таланта.

Его дед — Михаил Ковальчук, глава Курчатовского института, а великий дядя — Юрий Ковальчук, тот самый, кого в прессе называют «личным банкиром» и другом Сами знаете кого. Совершенно очевидно, что Степан прошёл в холдинг исключительно благодаря своему неуёмному рвению и победам в открытых IT-конкурсах. Иное просто немыслимо в условиях той самой «абсолютно открытой» системы, о которой с таким пафосом говорил его начальник.

Так что же получается? Господин Кириенко-старший, оказывается, был прав на все сто. Он не просто отменил старый анекдот — он написал к нему современное, наглядное продолжение. Сыновья и внуки новой генерации полковников не просто могут стать генералами.

Они становятся ими, демонстрируя публике высший класс управленческой эквилибристики: как сочетать семейные узы с риторикой о меритократии, как прикрывать кумовство лозунгами об открытых конкурсах и как превращать личные долги корпораций в инструмент государственного принуждения.

Финал этой истории прекрасен в своей законченности. Пока рядовые граждане ломают головы над тестами для «Лидеров России», настоящие лидеры уже давно всё решили за них. Кадровая революция свершилась. Она оказалась до боли знакомой. Просто теперь она называется «Национальные проекты», «суверенный интернет» и «социальный лифт». А старый анекдот… Что старый анекдот? Он не устарел. Он просто получил статус официальной инструкции.

https://cont.ws/@lex1000/3210817

Они в самом деле не понимают, какую хрень несут, или сознательно троллят публику?